河北瑞龙生物科技有限公司成立于2009年，是一家集研发、生产、经营为一体，专业

研发生产生物制剂的科技型企业。被政府部门认定为“科技型中小企业”、“科技小巨人

企业”、“石家庄市企业技术中心”，被授予“河北省同行业领军品牌企业”称号，拥有

十多项国家专利。借该公司创建创新型企业的机会，笔者走进该公司实际感受了该公司创

新发展的氛围。

　　 强化企业技术创新的主体地位

　　在制定发展战略时该公司将创新战略与公司发展有机融合，把创新工作放在了企业发展

战略的核心地位。主要做法：一是在制定公司发展战略时，首先把技术创新工作放在企业

发展的突出地位，深入实施创新驱动战略。二是在政策制定、制度安排和资源配置中，把技

术创新作为最重要的战略资源，优先考虑。三是构建有利于促进创新的体制架构，提高创新

资源的集聚能力和使用效率。四是加大创新资金投入，发挥资金撬动作用，为开展科研及创

新活动提供充足的资金保障。五是积极构建决策、研发、管理、实施的创新管理体制，逐步

完善了创新体系建设，营造创新氛围。

注重企业创新发展机制和基础建设

　　以创新机制建设明确创新方向。该公司始终将坚持技术创新与制度创新相结合，坚持自

主创新与产学研合作开发相结合，坚持发展高新技术产业与加快实现产业化相结合，坚持不

断完善创新体系来激发创新的主观能动性等为原则，来改造提升传统生物制剂产品。

　　以创新基础建设奠定创新发展基础。该公司加大创新投入力度，每年安排在研究与发展

方面的资金投入占总销售额的10%左右，充分保证新产品研发和科技人员的活动经费及购置

仪器设备所需资金；多渠道培养引进科技人才，吸引各类优秀人才加入团队或以各种合作方

式进行技术研发创新；重视技术创新体系建设，完善创新激励机制，制定了包括《科技创新

奖励制度》等在内的10多个激励措施，奠定了创新活动的基础，每年主持开发的新产品不

少于2个项目。

紧贴自身实际 形成创新特色

　　作为科技型企业，该公司深知技术创新是企业赢得市场竞争，构筑和保持自己在某一领

域优势的重要工作。因此，该公司的创新工作紧紧围绕自身实际，务实中求创新，创新中促

发展。

　　该公司的创新机制具有强烈的市场导向性：技术创新面向市场需求。创新运营机制是通

过企业的创新组织管理机制具体保障的：实行研发、生产、销售一体化集成管理，有效地协

调各部门的活动。

　　经走访了解，该公司目前正以创新型企业建设的契机，为公司创新发展提出了更高目标。

　　他们坚信，通过创新型企业建设，在实现未来中长期目标过程中，通过瞄准对产业发展

方面起重要作用的先进技术、实用技术，采用独立研发、引进开发、消化吸收、二次开发等

多种形式，提高科技创新与产业的结合度，突破关键核心技术、培育高端品牌，促进产品竞

争向品牌竞争、低端生产加工向技术研发转变，形成竞争优势。也充满信心的表示，未来一

定能将公司建设成为创新战略与公司发展有机融合，创新体系和保障制度更加完善、研发实

力和持续创新能力逐步增强、创新文化与氛围更加浓厚的同行业创新标杆企业。

　　　　　　　　　　　　来源：中国香化协会网站（河北瑞龙公司供稿）2018-10-23